Seit 1991 über 400 Transaktionen in Europa, Nord- und Südamerika sowie in Australien.
Deals, C‒Level, D&O, Arbitration.
Beratungsschwerpunkte
Ich berate bei Projekten mit Eigenkapitalbezug, Vorstände und Geschäftsführer bei vertraglichen und D&O Themen und Streitigkeiten, sowie in ausgewählten Schiedsverfahren.
Jahrzentelange Erfahrung
Zunächst in einer mittelständischen Kanzlei, dann Großkanzleien und seit über 20 Jahren in eigener Kanzlei. Heute sind Small and Midcap Unternehmen, deren Inhaber(familien) sowie C Level Personen meine Klientel.
Branchenunabhängig
Ich arbeite grundsätzlich branchenunabhängig, habe aber viele Projekte im Bereich, Technologie, Automotive und schnellwachsender Unternehmen begleitet.
Über mich und Referenzen
Lebenslauf
- Ausbildung: Universität Münster
- Promotion an der Universität Münster zum Thema
- Das Erbscheinsverfahren in deutsch-deutschen Erbfällen
- Sprachen: Deutsch, Englisch
1990 - Abschluss der juristischen Ausbildung in Münster (1.und 2. Staatexamen jeweils mit Prädikat).
1986-1990 - Tätigkeit als wiss. Assistent an der Universität Münster.
1989 - Anwaltstätigkeit in Washington D.C.
1990 - freier Mitarbeiter bei der Sozietät Dehnen & Janson in Essen; nach 18 Monaten dort Equitypartner.
1995- Arthur Andersen Legal, Düsseldorf; Partner und Leiter der M&A Taskforce.
2000 - Mitgründer des Investmentfonds XL-Venture, Wiesbaden mit € 75 Mio. an betreutem Kapital.
2002 - Sabattical
2003 - Partner der englischen Großkanzlei Hammonds in Deutschland und Head of Private Equity.
Seit Dezember 2004 eigene Kanzlei in München.
Dr. Hans-Jörg Rotberg (*1959), Rechtsanwalt
Projektreferenzen (Ausschnitt)
Seit 1992 über 450 Transaktionen davon mehr als 400 als verantwortlicher Partner z.B.:
1991-1993 - Karstadt AG Erwerb div. Einzelhandelsunternehmen in Ostdeutschland
1992-1995 - Vogt&Schweitzer Erwerb div. Verzinkereien in Deutschland
1995/1996 - Schmeets Ofenbau Gruppe Veräußerung der Unternehmensgruppe an englischen Erwerber
1996 - Southwest Telcom Due Dilligence bei Otello
1995-2004 - div Mandate Erwerb von deutschen Technologieunternehmen durch amerikanische Erwerber
1996-2000 - div Mandate IPOs und Secondaries
1998-2005 - Wellington Partners ständiger Berater bei den Investments der Venture Capital Gesellschaft im Bereich Software/Technology
1999-2000 - Divaco AG Veräußerungen von ca. 30 Projektgesellschaften
1998-2000 - Plenum AG Erwerb von 4 Unternehmen im Bereich Software/IT Services
1998-2000 - ACG AG Serie A, IPO, Secondary, Erwerb von 23 Unternehmen in Deutschland, Frankreich, England, Dänemark, USA, Australien, Brasilien im Bereich Smartcard Technology/Chipbrokerage, (Transaktionsvolumen insgesamt ca. DM 2,3 Milliarden)
1999 - WestLB, Berater der Bank beim IPO eines Softwareunternehmens, Prospekterstellung etc.
2000 - Gruner & Jahr Einbringung von Unternehmensteilen in Joint Venture mit deutscher Großbank
2000-2002 - XL-Venture 7 Investments als Managing Partner
2003 - Beringea due dilligence und Strukturierung eines MBO
2004 - Apax Partners Beratung bei Technologie Investment
2004 - Internet Capital Group Beratung bei Restrukturierung eines Investment in Deutschland
2004 - Jochen Schweizer GmbH, early stage investment
2005 - Globana Group of Companies Strukturierung und Verhandlung zum Erwerb eines Hotelportfolios (Transaktionsvolumen ca. € 104 Mio)
2006 - Acino Holding AG, Basel, Erwerb eines deutschen Pharmaunternehmens (Transaktionsvolumen ca. € 85 Mio)
2007 - undisclosed Verkauf eines Einzelhandelsportfolios an US Finanzinvestor (Transaktionsvolumen ca. € 82 Mio)
2009 - Paribus Gruppe, Hamburg Erwerb, Delisting, Spruchverfahren und Squeeze-out einer börsennotierten Beteiligungsgesellschaft (Transaktionsvolumen ca. € 11 Mio)
2010 - undisclosed Erwerb von 30 Solarparks (Transaktionsvolumen ca. € 72 Mio)
2013 - OmniaMed GmbH; MBO,
2017 - Solaris Bank AG Serie B € 56,6 Mio. Berater des neuen CEO
2018 - Paracelsus Erwerb eines Industrieunternehmens in Frankreich
2018 - Allecra Therapeutics GmbH; Series C 14 Mio, Berater des CEO
2019 - XimantiX Veräußerung an internationalen strategischen Investor
2020 - POPKEN FASHION GROUP, Beratung bei Eigenkapitalinvestment
2021 - Sihl II Holding AG, Beratung bei internationalem Joint Venture
2022 - Gräflich Fugger'sche Zentralverwaltung; Beratung bei einem transatlantischem Projekt
2023 - Bellevue Investments GmbH & Co. KGaA, Beratung des Managements
2024 - Tesa SE, Beratung des Managements
2025 - Megatech Industries, Beratung des Managements während Exit
D&O Fälle
Z.B.
Undisclosed:
Inanspruchnahme des CEO eines börsennotierten Unternehmens für Managementversagen; Schaden ca. € 27 Mio.
Undisclosed:
Inanspruchnahmen des Managements eines Vermögensverwalters; Schaden über € 70 Millionen.
Undisclosed:
Inanspruchnahmen des Managements einer deutschen Bank; Schaden über € 6 Millionen.
Deutsche Institution für Schiedsgerichtsbarkeit DIS-Verfahren
- Erwerb eines Deutschen Stahlwerkes; Streitigkeiten aus Unternehmenskaufvertrag.
- Erwerb eines deutschen Industriepapierherstellers durch amerikanischen Konzern; Streitigkeit aus Unternehmenskaufvertrag.
- Erwerb eines deutschen Generikaherstellers durch Schweizer Konzern, Streitigkeit aus Unternehmenskaufvertrag.
- Nationales Joint Venture im Bereich erneuerbare Energien; Gesellschafterstreit.
- Erwerb eines deutschen Getränkeherstellers durch niederländischen Getränkehersteller; Streitigkeit aus Unternehmenskaufvertrag.
Zürcher Handelskammer
Deutsches-japanisches Joint Venture zweier Fahrradhersteller mit Sitz in Italien; Gesellschafterstreit
Internationale Handelskammer (Paris)
Handelsrechtlicher Streit zwischen großem japanischen Technologieunternehmen und israelischem Handelspartner.
Aufsichtsrats/Beiratstätigkeiten
- ACG AG, Wiesbaden
- Engram AG, Bremen.
- Xelector plc, Dublin
- WWL Internet AG, Nürnberg
- United Networks AG, Berlin – (stellv. Vors.)
- Die Sparschwein AG, München - (stellv. Vors.)
- GL AG, Hamburg (stellv. Vors.)
- Digital Identification Solutions AG, Esslingen (Vors.)
- Schneider, Walter & Kollegen Vermögensverwaltung AG , Köln (stellv. Vorsitzender)
"I am an entrepreneur and it happens to be law!" - Dr. Hans-Jörg Rotberg
Ganzheitliche Kompetenz, in allen relevanten Bereichen.
Mergers & Acquisitions (M&A)
Rechtliche Strukturierung und Verhandlung von Unternehmensübernahmen, Fusionen und Carve‒outs im internationalen Kontext.
DELISTING
Squeeze-Out, Rechtstreitigkeiten
Venture Capital & Private Equity
Beratung bei Finanzierungsrunden, Exit‒Strategien und Investorenschutz für Startups und Tech‒Investoren.
Schiedsgerichtsverfahren, Beirats/Aufsichtsratsmandate, Treuhandmandate
Kapitalmarktrecht & IPO-Beratung
Vorbereitung von Börsengängen, Secondaries und Anleiheemissionen für wachstumsstarke Unternehmen.
Unternehmenskäufe/verkäufe (Share oder Assetdeal),
Serie A-G Finanzierungen
Streitbeilegung & Arbitration
Durchsetzung und Verteidigung von Ansprüchen in komplexen Schiedsverfahren und Wirtschaftsprozessen.
Delisting, Squeeze-Out, Rechtstreitigkeiten
D&O & Compliance
Beratung und Vertretung von Vorständen und Aufsichtsräten bei Haftungsfragen.
Unternehmenskäufe/verkäufe (Share oder Assetdeal),
Serie A-G Finanzierungen
Was ist anders?
Internationale Erfahrung: Know-how aus über 400 Transaktionen in 13 Ländern auf drei Kontinenten.
Forensische Expertise: Jahrelange Erfahrung in der Analyse, Aufarbeitung und Durchsetzung wirtschaftsrechtlicher Streitfälle.
Effiziente Strukturen: Keine Bürokratie oder Ineffizienzen einer Großkanzlei.
Persönliche Betreuung: Keine Delegation an Junior-Anwälte – jedes Mandat wird direkt von mir bearbeitet. Falls externes Spezialwissen erforderlich ist, erfolgt eine Einbindung mit Ihrer Zustimmung.
Exklusive Mandatsannahme: Qualität vor Quantität – ich limitiere die Anzahl der Mandate bewusst, um höchste Verfügbarkeit zu gewährleisten.
Effizienz: Ich konkurriere nicht über den Preis, aber Erfahrung und strategische Präzision reduzieren den Zeitaufwand oft erheblich.
Absolute Diskretion: Vertraulichkeit ist für mich von sehr grundsätzlicher Bedeutung und kann anders als manchmal bei Großkanzleien auch garantiert werden.
Vertrauensbasierte Zusammenarbeit: Ich arbeite vertrauensbasiert.
Technik / Künstliche Intelligenz
Nicht nur durch meine Klientel, sondern auch durch eignes Interesse arbeite ich immer mit der modernsten Technik. Ich arbeite seit Jahrzehnten papierlos und nutze Werkzeuge mit künstlicher Intelligenz mittels einer lokalen, datenschutzkonformen Lösung.
Hierdurch bin ich in der Lage effizient große Datenmengen z.B. in Datarooms auszuwerten. Hier schreitet die Entwicklung sehr schnell voran und ich werde meine interne Ausstattung fortlaufend modernisieren, um immer bestmögliche Tools im Einsatz zu haben.
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